「人」の伴走力×「AI」の
テクノロジーで、あらゆる
企業課題を解き明かし、
企業の生命力を再生する

MIROCUは、「人の熱量」と「AIのテクノロジー」を掛け合わせ、苦境にある企業や悩みを抱える組織に泥臭く寄り添う、伴走型の事業再生・成長パートナーです。

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About

MIROCUとは

MIROCU(ミロク)は、苦境にある企業や悩みを抱える組織を「人の力」で泥臭く救い出す「弥勒菩薩(みろくぼさつ)」の精神を宿した、伴走型の事業再生・成長パートナーです。

私たちの支援の真ん中にあるのは、どこまでも「人対人の温かい関わり」です。人事や組織の課題に真摯に向き合い、社員一人ひとりと対話を重ねる人間味を大切にしながら、業務を劇的に飛躍させる手段として「AIの開発・運用」やデータ活用をピンポイントで組み込みます。

この「人の熱量」と「AIテクノロジー」の融合により、企業が抱える複雑な課題を解き明かし、持続可能な黒字化(営利)へと導きます。

コア・アプローチ【M・C・R】

CORE APPROACH

  • M — Management
    (人事・組織支援)

    【人が主役】泥臭く組織に入り込む。人と組織のポテンシャルを泥臭く引き出し、社員一人ひとりが活きる温かい現場と強い体制を作り上げます。

  • C — Connection × Computing
    (対話と絆 + AI開発・運用)

    【対話×技術】絆を深め、AIで課題を解く。社内の対話や絆(Connection)を丁寧に紡ぎ直しつつ、必要なポイントに絞って最適なAIの開発・運用(Computing)を実施、現場の無駄と課題をスムーズに解決します。

  • R — Return & Profit
    (営利・利益還元)

    【現場発の利益創出】売上や利益の壁を、机上の空論ではなく現場目線で突破。人とAIの力を掛け合わせ、持続可能な黒字化と成果の還元まで伴走します。

MIROCUの事業領域:一気通貫アプローチ

BUSINESS DOMAIN

Management

人事制度改革・組織エンゲージメント向上・人財育成

Connection

社内コミュニケーション活性化・対話プロセス構築

Computing

現場特化型AI開発・運用・業務プロセスの自動化

Return/Profit

収益構造改革・営業/営利プロセスの最適化・黒字化支援

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MAIN SERVICE

企業経営の荒波を
乗り越えてきた
スペシャリスト達による
経営伴走型BPR

経営全般に伴走するメインサービスです。会議への参加や現状把握から課題の抽出、改善案の構築・BPRを含む伴走まで、経営に関わること全般をフォローします。
企業経営を行う中で、さまざまな波乱があることかと思います。
弊社は荒波を乗り越えてきたスタッフで構成し、どんな問題にも対応いたします。
成果を確約はできませんが、きっとあなたの問題にもお力添えができるかと思います。

料金プラン

Price

99,800

円/月 + 成果報酬(増額利益の3%)

※ 着手業務、稼働時間、業務内容、従業員数、売上によって変動します。

  • 定常でやること1個目

  • 定常でやること2個目

  • 定常でやること3個目

経営アドバイザーオプションも多種対応

  • 人材開発支援

    組織診断から研修設計・実施まで、人材育成を包括的に支援。専門コンサルタントが伴走し、貴社の人事課題解決をサポートします。

  • 営利支援

    収益改善・新規事業開発など、営利活動全般を支援。経験豊富なアドバイザーが増収施策の立案から実行までを伴走します。

  • 経理財務支援

    財務経理体制の構築から運用支援までワンストップでサポートします。

  • AI活用支援

    既存業務の改善のためにAIツールの開発・導入・運用まで伴走で支援いたします。

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さまざまな業界でお引き合いをいただいております

得意領域

製造

介護

医療

建設

総合商社

フィットネス

店舗ビジネス

ケータリング

アミューズメント

ITコンサルティング

アパレルEC

PROFILE

代表プロフィール
藤田(Founder & CEO)

BPO事業の経営に携わり、最大営業利益9.9億円を達成。これまでに70社以上の企業と顧問契約を結び、経営支援に従事。複数回のM&Aや代表取締役・CEOとしての経営経験を持ち、経営・組織・人事の全面に精通。現場を知る実践者として、人とAIの両方の強みを活かした伴走型BPRを提供しています。

MIROCUが他のコンサルティングと
異なる4つの違い

DIFFERENCE

  • 人事コンサル・社労士との違い

    01

    制度設計や手続き代行で終わらず、実行支援まで伴走。経営課題の解決まで軌をともにします。

  • BPR専門コンサルとの違い

    02

    BPRの設計だけではなく、現場の人事・組織課題にまで踏み込む。現場を知る実践者だからこそできる伴走支援です。

  • IT・AIベンダーとの違い

    03

    ツール導入で終わらせない、経営目線での活用支援。人とAIの両方の強みを活かし、現場で定着することまで伴走します。

  • 従来の経営コンサルとの違い

    04

    一般論でのアドバイスではなく、実務に入り込んだ伴走支援。人とAIを組み合わせた圧倒的な実行力で、成果にコミットします。

RESULTS

実績
多くの企業様と一緒に、成果を生み出してきました

これまでに70社以上の企業様の経営支援に携わり、多くの現場で具体的な成果を生み出してきました。
なお、個々のプロジェクト詳細は秘密保持契約(NDA)のため、非公開とさせていただいております。詳細はお問い合わせいただければ個別にご紹介します。

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70社以上

これまでに顧問契約を結んだ企業様の数。様々な業界・規模の企業を支援しています。

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9.9億円

代表自らが達成した最大営業利益の実績。現場の経営知見を実践で裏付けしています。

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複数回のM&A

代表取締役・CEOとしての経営経験も加え、経営・組織・人事の全面に精通しています。

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お問い合わせ

Contact

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